蓦然回首 ，公司刷新已经走过了十周年。十年走来 ，有阵痛、有沸腾、有收成。自“瑶湖会议”确定公司“多业并举、多元化发展”的战术方针后 ，公司的非水利业求实现了从走起来 ，到稳起来 ，到快起来的稳步发展 ，初步实现了江西水建从传统的施工操作型到施工治理型的转变 ，实现了江西水建从传统的单一水利施工到多业并举、百花齐放的转变。
刷新初期 ，我们像初离巢穴的幼鹰 ，茫然着 ，对自己的主管联系部门有着一步三回头的不舍,还依恋着“牡沧”的怀抱。面对现实 ，我们选择了倔强 ，铿锵有力地喊出了“不等不靠找市场”的心声。“宝剑锋从磨砺出 ，梅花香自苦寒来” ，十年市场风和雨的摔打 ，公司在鼎新发展岁月的磨砺中 ，骨骼渐壮、羽翼渐丰。
十年来 ，我们始终对峙贯彻发展新理想 ，转变发展方式 ，调整经营结构 ，借览先进企业的成功经验 ，积极追求新的经济利润增长点。一是多元启发、多业并举、多领域涉足初见功效。南昌105国路路面刷新工程项目、宜春秀江三级抬水坝及人行景观桥工程、、汕头市幼商品批发市场项目、上高城区供水管网工程、禾河路堤结合刷新工程 ，多元化发展业已成为现实 ；二是产业链不休延长 ，向高端化挺进。江西省第一个水利PPP项目--抚州廖坊灌区PPP项目迈出了公司国内投资带头施工的第一步 ，江西省水利第一个EPC项目---上高县城供水管路EPC项目是公司新局势下向总承包指标迈进的有力措施。三是加强以投资为导向的融资能力建设 ，企业融资能力与规模再上新的台阶 ；四是成立设计部 ，增长科研投入 ，产研结合为公司的持续发展和腾飞奠定基础。五是成立市政公司 ，从组织建设上保障公司多元化战术的顺利执行。市政公司成立不到两年的功夫 ，国内非水利项目中标金额已近8亿元 ，雏鹰初展翅 ，天高任飞舞。
“会当击水三千里 ，自负人生二百年” ，十年的功夫只是公司发展过程的短暂一瞬 ，我坚信：公司的多元化发展必将日益发展和壮大 ，江西水建的百年龄业必将鹰击长空、宏图大展！
江西省廖坊水利枢纽灌区二期PPP项目进行开工典礼
江西省上高县保丰水库扩建工程
上高县城区供水引水管网工程进行开工典礼
禾河大路路堤结合刷新工程项目进行开工典礼
四川省盐亭县梓江河桥闸灾后沉建工程
江西省南昌市G105国路改建工程
江西省宜春市秀江三级抬水坝与人形景观桥工程
江西省南昌市近水花圃项目
广东省汕头市幼商品城
党群文化
当前地位：