2025年7月 ，集团副总裁、海表公司总经理黄郑民赴莫桑比克发展为期20余天的深刻一线短期工作 ，推动市场开发与项目治理。从科隆马纳大坝到纳卡拉供水、楠普拉供水、贝拉市大型水利建复二期等项目群 ，黄郑民深刻一线 ，实地会诊项目团队建设、履约情况、利润水平等 ，现场解决现实问题。同时 ，走访有关单元 ，调研市场情况。
这次莫桑比克之行 ，黄郑民亲切慰问了分公司及项目一线员工 ，听取了分公司及各项目部的工作汇报。他对整个员工展示出的优良心灵形貌和获得的工作成就赐与充分注定 ，并就下一步工作提出具体要求：
一要设置企业形象。分公司及项目部人员要始终对峙履约理想、左券心灵 ，严守职业操守。正确处置效益与质量的关系 ，严把工程质量关 ，持续提升品牌影响力。
二要强化风险防控。切实推广风险防控主体责任 ，在本地治安情况比力复杂的情况下 ，确保员工人身安全；杜绝履约风险；严格执行财政纪律 ，美满内部监督治理机造；加强施工现场安全治理 ，保险安全出产；⒄埂八濉惫ぷ ，解决现金流 ，确保项目利润。
三要加强人才造就。着力造就具备专业技术、商务、治理等综合能力的复合型海表人才 ，为企业可持续发展提供人才支持。切实关切员工身心健全 ，激励青年员工考证取证 ，拓展职业通路。
四要深入市场开发。通过打造优质工程、推动本土化合作深度 ，博切本地当局与民多信赖；结合莫桑比克经济发展需要 ，拓展合作领域 ，推动更多惠及民生的基础设施项目落地；积极与兄弟单元合作 ，扩大资源优势。
期间 ，黄郑民拜会了莫桑比克国度水资源治理局等单元 ，就推动解决汗青遗留问题达成共识 ，为深入多领域合作奠定基础。
莫桑比克作为集团海表事业的沉点国别 ，这次短期工作 ，有力推动了莫桑比克在建项主张顺利执行 ，并对将来市场提出了具体要求 ，坚韧了企业与本地各方的合作关系 ，为后续市场经营创造了有利前提。
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